Was hat es mit dem Hype um SCRUM, Daily-Stand-Ups, Task-Boards, Personas und iterative Workflows auf sich?
Agile Arbeitsmethode unterstützen ebenso wirkungsvoll wie effektiv dabei, dass Unternehmen schnell und erfolgreich auf komplexe und veränderliche Anforderungen von Kunden, Märkten und Arbeitsumfeldern reagieren können.
Auch in IT-fernen Arbeitsfeldern kann der Einsatz von agilen Arbeitsmethoden dabei helfen, Dienstleistungsprozesse effizienter, übersichtlicher, mitarbeiterfreundlicher und kundenorientierter zu gestalten. Wichtig ist dabei, aus der Vielzahl der agilen Werkzeuge die Methoden auszuwählen, die wirklich zu den Unternehmenszielen, den Mitarbeitenden und den Marktanforderungen passen. Das kann und darf gerne mit den bewährten Methoden aus den klassischen Arbeitsprozessen kombiniert werden.
Ich biete Ihnen als zertifizierte SCRUM-Trainerin die Einführung in agile Tools, die Adaption der ausgewählten Methoden an Ihre unternehmerischen Ziele sowie die Begleitung bis zur erfolgreichen Umsetzung an.
Buchtipps:
„Agiler führen“ von Svenja Hofert, Springer Gabler Verlag, 2016
„Agiles Projektmanagement“ von Jörg Preußig, Haufe Verlag 2015
„Komplexithoden“ von Niels Pfläging und Silke Hermann, Redline Verlag 2016